Mitarbeit im Unternehmen
Nicht jedes Vorhaben braucht dieselbe Unterstützung.
Manchmal ist die Aufgabe klar: Ein konkretes Ergebnis soll erreicht werden. Manchmal braucht ein Unternehmen über längere Zeit jemanden, der regelmäßig mitdenkt, mitarbeitet und Verantwortung übernimmt. Die Aufgabe entscheidet, welche Form passt.
Welche Form passt?
Beide Formen führen bis in die Umsetzung. Der Unterschied liegt vor allem im Umfang der Aufgabe, in der Dauer und in der Verantwortung, die sie verlangt.
Projektunterstützung
Ein klares Vorhaben.
Ein vereinbartes Ergebnis.
Für ein klar umrissenes Vorhaben arbeite ich mit dem Inhaber und dem zuständigen Team – von der Klärung bis zum vereinbarten Ergebnis.
Unternehmerpartner auf Zeit
Regelmäßige Mitarbeit.
Verantwortung auf Zeit.
Über einen vereinbarten Zeitraum arbeite ich regelmäßig im Unternehmen mit, stimme mich eng mit dem Inhaber ab und übernehme Verantwortung für zusammenhängende Themen oder Bereiche.
Woran wir arbeiten können.
Jedes Unternehmen bringt andere Aufgaben mit. Diese Beispiele stehen für Themen, an denen ich mit Inhabern und ihren Teams arbeite.
Entscheidend ist nicht die Kategorie, sondern dass ein wichtiges Vorhaben vorankommen soll.
Vertrieb & Markt
Der Vertrieb bleibt hinter den Erwartungen.
Niemand weiß genau, warum. Gemeinsam machen wir die wichtigsten Kennzahlen sichtbar und finden die größten Hebel für bessere Ergebnisse.
Kunden verstehen den Nutzen nicht.
Wir schärfen Angebot und Argumentation, damit schneller klar wird, warum Kunden sich für Ihr Unternehmen entscheiden.
Menschen & Verantwortung
Das Team arbeitet nicht mehr richtig zusammen.
Wir schaffen wieder Klarheit, Orientierung und Verantwortung und schauen nach vorne.
Gute Fachleute verkaufen nicht.
Wir entwickeln gemeinsam ein Vertriebsverständnis, bei dem Beratung und Verkauf zusammengehören.
Entwicklung & Umsetzung
Wichtige Vorhaben kommen nicht voran.
Ich übernehme Verantwortung für die Umsetzung und halte das Thema in Bewegung.
Unternehmensentwicklung voranbringen
Eine neue Richtung, ein zusätzliches Geschäftsfeld oder eine größere Veränderung strukturiert vorbereiten und umsetzen.
Klaus analysiert schnell und treffsicher – mit den richtigen Fragen und viel Vertriebsverständnis. Er erkennt Schwachstellen, zeigt realistische Lösungen auf und begleitet die Umsetzung in machbaren Schritten. Jeder Termin mit ihm bringt uns spürbar voran.
Dr. Bernd Warnick
Eigentümer und Geschäftsführer, Küchenmegastore Nürnberg GmbH
So beginnt die Mitarbeit.
Erst verstehen, dann einsteigen.
Am Anfang steht kein fertiges Konzept. Zuerst klären wir, was sich verändern soll, was bisher im Weg steht und wer für die Umsetzung gebraucht wird. Daraus entsteht ein klarer Auftrag.
Was es zum Start braucht.
Der Auftrag muss noch nicht bis ins Detail feststehen. Wichtig ist, dass ein relevantes Vorhaben nicht länger liegen bleiben soll.
01 Vorhaben klären
Wir sprechen über die Ausgangslage, das gewünschte Ergebnis und die Hindernisse, die bisher im Weg stehen.
02 Auftrag festlegen
Wir bestimmen Ziel, Umfang und Verantwortung. Dabei zeigt sich, ob Projektunterstützung oder eine Mitarbeit als Unternehmerpartner auf Zeit besser passt.
03 Mitarbeit im Unternehmen
Ich arbeite mit dem Inhaber und den beteiligten Menschen. Gemeinsam legen wir die nächsten Schritte fest und setzen sie um.
04 Ergebnisse prüfen
Wir schauen regelmäßig, was sich verändert hat, was funktioniert und wo wir nachsteuern wollen.
Welches Vorhaben soll in Ihrem Unternehmen vorankommen?
Erzählen Sie mir, worum es geht und was bisher im Weg steht.
In 15 Minuten klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Oder schreiben Sie mir einfach kurz per WhatsApp
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